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관리자

[긍정심리와 변화관리 역량] 3. 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 변화관리 세번째 자료입니다. 1. 조직의 변화 저항의 원인대부분의 사람들은 자신이 진취적이고 적극적이고 리더가 변화를 원한다면 자신은 거기에 잘 맞춰서 적응을 잘 한다고 생각을 한다. 하지만 실제 생각과 행동에는 차이가 있게 마련이다. 많은 사람들이 새해 첫날 하는 다짐이 바로 담배를 끊는 것 혹은 다이어트를 하는 것이라고 한다.그리고 실제로 헬스클럽과 같은 곳의 매출은 새해가 되면 평상시의 두배 이상의 매출을 올린다. 하지만 작심삼일이라는 말이 있듯이 새해 첫날 했던 자신과의 약속은 한달이 지나고 나면 예전의 그대로의 식습관을 갖고 있고, 이미 결제해 놓은 헬스클럽은 가지 않은 채로 매일 신년회 술약속을 다니기 마련이다. 누구나 한번쯤은 이런 경험을 해 봤을 것이다. 한 개인의 삶을 통해서도 자기 스스.. 더보기
[긍정심리와 변화관리 역량] 1. 행복한 도전을 위한 변화관리 경영에 있어서 변화관리는 중요합니다. 관리자로서 역량을 갖추기 위해 변화관리에 대해서 한번 알아보도록 하겠습니다. 1. 변화와 행복 “당신은 행복 하십니까?” 이 질문에 자신 있게 행복하다고 대답할 수 있는 사람은 얼마나될까? 2012년도 한 매체에서 직장인을 대상으로 직장인 행복지수를 측정했다. 일반적인 국가나 도시의 행복 지수를 산출할 때에는 통상 수입, 거주지, 환경, 교육, 복지, 정치 등 삶의 질과 밀접하게 연관되어 있는 각각의 요소에 대한 만족도를 조사하여, 평균을 산출한다고 한다. 하지만 직장인의 행복지수 산출은 다소 다르다. 직무수준, 비전, 인간관계, 휴식 및 여가시간, 보상 정도에 따라 산출된다. 다양한 분야에 걸쳐 직장 생활에 대한 만족도를 표현한다. 직장인 560명을 대상으로 조사한.. 더보기
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